LIXILは、世界中の誰もが描く住まいの夢を実現するために、日々の暮らしの課題を解決する先進的なトイレ、お風呂、キッチンなどの水まわり製品と窓、ドア、インテリア、エクステリアなどの建材製品を開発、提供しています。
当ホームページに記載されている事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、次のようなものがあります。
なお、本項に記載した将来や想定に関する事項は、2024年3月末現在においてLIXILおよびグループ会社が判断したものであります。将来や想定に関する事項には、不確実性を内在しており、あるいはリスクを含んでいるため、実際の結果と大きく異なる可能性もあります。
LIXILでは、事業活動に影響を与える可能性のあるリスクを洗い出し、1年に1回全社的なリスク評価を実施し、評価結果を基に当社グループとしての重要リスクを選定しています。評価結果および重要リスクは本社リスクマネジメント部門よりリスクマネジメント委員会へ報告・決議され、対応すべきリスクの優先順位を決定するとともに、モニタリングを実施しています。
また、リスクを戦略リスクとオペレーショナルリスクに分類しており、戦略リスクについては経営方針、事業戦略やインパクト戦略などの、中長期な視点やステークホルダーの視点などを幅広く捉える一方、オペレーショナルリスクについてはリスクオーナーが対策を推進しています。こうした一連の活動の中で、当社グループの重要リスクと対応策を開示することでリスク管理の透明性を高めています。
なお、以下に示す発生可能性及び影響度の評価は対応策を考慮した後の評価(残余リスク)となります。
事業の将来に重大な影響を与える長期間(今後3~5年以上)のリスクについては、エマージングリスクとして認識し、対応策を推進しています。
事業等のリスク | 2024年3月期の以下に関するリスク | 発生 可能性* |
影響度 | 重要性の 前年から の変化 |
|
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戦略リスク | (1) | 経済状況、為替相場・金利の変動 | 高 | 高 | 同水準 |
(2) | 地政学 | 高 | 中 | 同水準 | |
(3) | 新製品の開発 | 中 | 中 | 同水準 | |
(4) | 原材料等の調達 | 中 | 中 | 同水準 | |
(5) | 環境(気候変動、水、資源) | 中 | 中 | 同水準 | |
(6) | 事業再編 | 低 | 中 | 同水準 | |
(7) | 競合他社との競争・製品価格 | 中 | 中 | 同水準 | |
(8) | 人材の獲得と育成及びダイバーシティ推進 | 中 | 中 | 同水準 | |
(9) | 販売チャネル | 中 | 中 | 同水準 | |
(10) | ブランド | 低 | 高 | 同水準 | |
オペレーショナルリスク | (11) | 災害・事故・感染症等 | 中 | 高 | 同水準 |
(12) | 情報・サイバーセキュリティ | 高 | 中 | 同水準 | |
(13) | 知的財産 | 中 | 中 | 同水準 | |
(14) | 繰延税金資産の回収可能性 | 低→中 | 中 | 増加 | |
(15) | 規制強化 | 低 | 低 | 同水準 |
* 前連結会計年度の評価から変更のあったリスクについて、前連結会計年度の発生可能性を併記しています。
当社グループの戦略リスク、オペレーショナルリスク、エマージングリスク、ならびにその対応策の詳細については、PDFをご参照ください。